вход на сайт

Войти Зарегистрироваться

Молодой врач в медицинском коллективе: трудовая адаптация персонала

Молодой врач в медицинском коллективе: трудовая адаптация персонала

Вы успешно закончили интернатуру и получили долгожданный сертификат специалиста, а также свое первое рабочее место врача. С чего же теперь начать, чтобы максимально быстро и безболезненно пройти профессиональную адаптацию, приспособиться к климату в коллективе и вообще стать там «своим»? Рассмотрим преимущества и недостатки нескольких, на наш взгляд, наиболее часто встречающихся вариантов адаптации персонала

Трудовая адаптация персонала: по-новому в старом коллективе

Если Вы уже работали (санитаром, медсестрой, фельдшером, лаборантом и т.д.) в коллективе медицинского учреждения, и теперь стали здесь же врачом, то главное преимущество такого варианта профессиональной адаптации - хорошее знание климата в коллективе. Потому что трудовой коллектив любой клиники - это не только определенные профессиональные наработки (которые кстати, не всегда совпадают с классическими догмами лечения того или иного заболевания), но и свои устоявшиеся традиции, правила поведения, иерархия и многое другое.

В таком случае у Вас уже было время пройти трудовую адаптацию, приспособиться к психологическому климату в коллективе и стать «своим», и теперь остается только успешно справиться с профессиональной адаптацией.

А вот в этом направлении надо быть готовым к тому, что в «родном» коллективе профессиональная адаптация (вернее, изменение Вашего профессионального статуса) не всеми и не сразу воспримется адекватно. Потому что если еще совсем недавно Вы по роду своей деятельности получали распоряжения врача и находились под его контролем (в том числе и в плане активной профессиональной поддержки), то теперь врач - это Вы! Со всем грузом ответственности за свои действия и т.д.

Именно поэтому оценивать Вашу работу, особенно в самое первое время, коллеги, будут предвзято. Чтобы ситуация стабилизировалась, может потребоваться повторная адаптация персонала. Здесь важно проявить настойчивость и терпение, чтобы все на практике убедились, что Вы действительно объективно выросли профессионально.

Трудовая адаптация персонала: с опытом работы - в новый коллектив

Вы уже знакомы с работой в медицине с позиции среднего медперсонала, имеете собственный опыт адаптации персонала и привыкания к определенному климату в коллективе и теперь в качестве врача осваиваете совершенно новый трудовой коллектив.

Главное преимущество такой ситуации - Вы не понаслышке знаете, что такое трудовая адаптация, помните, как встречали новичков в Вашем предыдущем трудовом коллективе, какие там были взаимоотношения по работе, традиции и обычаи и многое другое, что называется «климат в коллективе».

Благодаря всему этому, Вы, скорее всего, легче других пройдете этап адаптации персонала. Кроме того, предыдущий опыт работы средним или младшим медработником поможет быстрее установить доверительные отношения с подчиненными, что очень важно для поддержания комфортного психологического климата в коллективе.

Еще одно преимущество профессиональной адаптации в новом коллективе - отсутствие у коллег опыта общения с Вами в другом статусе. Таким образом, на общий климат в коллективе не будут влиять, например, попытки сопоставить результаты работы молодого врача с итогами его предыдущей деятельности, допустим, в должности фельдшера-лаборанта.

В ракурсе адаптации персонала это хорошо тем, что за молодым врачом не тянется «хвост прошлой жизни». Ведь приобретение профессионального опыта в процессе трудовой адаптации - это не только достижения, но и неизбежное совершение просчетов и ошибок. Поэтому неудивительно, что когда нынешний врач начинал работать медсестрой (фельдшером, лаборантом – не важно), у него тоже не все и не сразу получалось.

Есть и слабые стороны профессиональной адаптации в новом коллективе молодого специалиста с предыдущим опытом работы на позициях среднего медперсонала.

Не всегда первые впечатления (как и сравнение климата в коллективе) будут в пользу Вашей новой работы. Поэтому на этапе адаптации персонала важно не унывать, но и не пытаться немедленно устраивать революцию. Поработайте, внимательнее присмотритесь к обстановке... Наверняка не все так плохо, как Вам могло показаться на первый взгляд!

И будьте уверены – успех адаптации персонала (трудовой адаптации) во многом зависит именно от Вашего отношения к работе, психологического настроя на успешный результат. Даже самый неблагоприятный климат в коллективе можно изменить к лучшему, если действовать настойчиво и последовательно.

Трудовая адаптация персонала: опыта работы не имеется

Врачам-новичкам без предыдущего опыта работы в медицине стесняться и комплексовать не надо. Все когда-то начинали с «нуля», приспосабливались к климату в коллективе и приобретали опыт трудовой адаптации персонала. Вас чему-то учили в ВУЗе, на практике, на интернатуре?! Вот и пришло время показать, что годы учебы потрачены не зря!

Ничего нет смешного или постыдного, если, опасаясь нарушить сложившийся климат в коллективе, в первые дни трудовой адаптации Вы обратитесь к своему заведующему и старшей медсестре с просьбой помогать и подсказывать, как правильно вести себя в сложных рабочих ситуациях. Тем более, что они тоже заинтересованы в том, чтобы Вы максимально быстро и успешно прошли адаптацию персонала и стали полноправным членом трудового коллектива.

Адаптация персонала (и в частности профессиональная адаптация) - это вопрос, равно касающийся всех участников трудового процесса. Не забывайте, что с первого дня работы Вы в свою очередь также способствуете созданию и поддержанию определенных изменений климата в коллективе.

Медицина - такой род человеческой деятельности, где приходится всю жизнь самому учиться и учить других, иначе неэффективная адаптация персонала отразится не только на климате в коллективе, но и на качестве врачебной помощи, а значит, на здоровье пациентов. А это недопустимо!

Трудовая адаптация персонала: общие рекомендации для молодого специалиста

Что делать, если по каким-либо причинам достигнуть понимания на уровне заведующего отделением (поликлиникой) и старшей медсестры не удалось, климат в коллективе оставляет желать лучшего и трудовая адаптация проходит «с особенностями»?

  1. По вопросам, касающимся адаптации персонала, Вы можете обратиться в отдел кадров или к начмеду. В обязанности руководителей лечебного учреждения входит и вмешательство в урегулирование споров, связанных с любыми аспектами адаптации персонала (начиная от профессиональной адаптации, заканчивая климатом в коллективе). Ситуация, конечно, крайняя и очень нежелательная, но, если Вы хотите работать именно в этой больнице и в этом коллективе, используйте все возможности.
    Конечно, о намерении подключить к решению спорных вопросов адаптации персонала «высшую инстанцию», надо обязательно заранее предупредить свое непосредственное руководство. В противном случае климат в коллективе может стать для Вас невыносимым.
  2. Переживая сложности на этапе адаптации персонала, обратитесь за советом к своим знакомым - более опытным коллегам из других больниц. Узнайте, какой климат в коллективе у них на работе. Иногда беспристрастный комментарий человека одной с Вами профессии, в свое время также прошедшего профессиональную адаптацию и непосредственно не задействованного в сложившейся ситуации, поможет расставить все точки над i.
  3. Не спешите за один рабочий день (неделю или месяц) проявить все свои преимущества и сильные стороны. Успешная адаптация персонала требует времени, это не строго лимитированный процесс. Не пытайтесь за короткий срок установить свои «правила игры» и кардинально все изменить.
    Вместе с тем, будьте самим собой, старайтесь поступать честно и как подсказывает Ваш объем врачебных знаний. Со временем климат в коллективе и особенности адаптации персонала будет зависеть и от Вас!

Перечитывайте Клятву Гиппократа и литературу по своей специальности и работайте. Много и на совесть! Желаю Вам сил и здоровья для всех добрых дел!

Другие статьи

Собеседование при приеме на работу: cкажи мне, кто проводит собеседование, и я скажу, куда ты попал Собираясь на собеседование на работу, помните: этот этап исключительно важен. Ведь при проведении собеседования оценивают не только Вас! Вы тоже принимаете решение о том, устраивает ли Вас предлагаемая работа. В этом смысле личность того, кто проводит собеседовании при приеме на работу, может дать ценную информацию для размышлений
Репутация фирмы Общеизвестно, что, оценивая предложение поступить на работу в ту или иную клинику, нужно учитывать деловую репутацию фирмы-работодателя. Поэтому сегодня мы пого-ворим о том, что же такое репутация фирмы, и как ее оценить
Работа во время учебы: как будущему врачу найти ее через Интернет Работа во время учебы большинству студентов, в том числе и будущим врачам, дается непросто. Однако удачно найденная работа для студентов-медиков позволяет будущему врачу приобрести не только некоторую финансовую независимость, но и опыт в медицине. Мы решили рассмотреть, каким образом и какую работу для студента-медика будущий врач может найти через Интернет
Присвоение категории врачу – можно ли ускорить этот процесс? Любой врач, планирующий и в дальнейшем работать в медицине, рано или поздно сталкивается с необходимостью предъявлять документы о том, что ему присвоена определенная квалификационная категория (она же категория врача). Как заранее позаботиться о том, чтобы в нужное время и в нужном месте у Вас была нужная категория врача?
Трудовой договор и трудовой контракт Трудовой контракт в последнее время приобрел у нас незаслуженную популярность. Действительно, для работодателя эта форма трудовых отношений весьма удобна. Но мало кто знает, что положение большинства работников подобная разновидность трудового договора только ухудшает: ведь изначально она была предназначен исключительно для первых лиц организации
 
powered by rabota.ua