вход на сайт

Войти Зарегистрироваться

Профессиональная адаптация персонала в новом коллективе для специалиста с опытом работы

Профессиональная адаптация персонала в новом коллективе для специалиста с опытом работы

Если Вы работаете врачом не менее трех-пяти лет (то есть являетесь специалистом с опытом работы), и при этом приняли решение сменить основное место работы, необходимо морально подготовится к прохождению очередного периода трудовой и профессиональной адаптации. Чтобы облегчить эту задачу, предлагаем заранее обсудить проблему адаптации персонала для специалистов с опытом работы

Почему у специалиста с опытом работы возникает страх профессиональной адаптации персонала?

Не секрет, что чем дольше мы работаем на одном месте (более трех-пяти лет), тем сильнее нас раздражают мелочи, связанные не только непосредственно с выполнением профессиональных обязанностей, но и все то, что можно определить как «климат в коллективе».

И одновременно с этим, мы испытываем все больше страхов при мысли о возможности сменить работу. Ведь в этом случае нам надо неизбежно проходить трудовую и профессиональную адаптацию, а это всегда связанно с переоценкой своих знаний и способностей, степени коммуникабельности в условиях нового климата в коллективе и многого другого.

При этом, как правило, основной дискомфорт специалисту с опытом работы приносят... многие знания. Вот примеры вопросов, которые задает себе состоявшийся врач, рассматривая перспективу прохождения очередного периода профессиональной адаптации персонала:

  • А вдруг я совсем не такой замечательный врач, каким казался себе и коллегам столько лет?
  • Что, если мой стиль работы (или поведения) не будет соответствовать климату в коллективе на новом месте?
  • Как отнесутся к моим успехам (или неудачам) в трудовой и профессиональной адаптации коллеги на предыдущей работе?
  • Как быть, если меня не устроит климат в коллективе на новой работе?

Чем больше профессиональный стаж, тем шире диапазон опасений и колебаний при мысли о предстоящей профессиональной адаптации персонала. И что делать со всем этим грузом комплексов?! Только одно - смело идти вперед!

Период адаптации персонала заново - почему специалист с опытом работы на это решился?

Вопрос о том, почему, будучи специалистом с опытом работы, Вы обрекли себя на новый период трудовой адаптации, на самом деле далеко не праздный. Причины, побудившие Вас предпринять такой радикальный шаг, как смена работы, во многом предопределят, как будет протекать Ваша трудовая и профессиональная адаптация.

Ну а чтобы легче было разобраться в теме адаптации персонала, условно выделим основные причины смены работы.

Адаптация персонала: врача не устраивал климат в коллективе

На самом деле, неподходящий климат в коллективе может быть очень серьезной проблемой и стать единственной причиной решения сменить работу. В этом случае перспектива новой адаптации персонала кажется куда меньшим злом, чем невыносимая обстановка. Особенно для врача, являющегося специалистом с опытом работы!

Тем не менее, чтобы период адаптации персонала прошел гладко, спокойно и беспристрастно подумайте, все ли было так плохо и что лично Вы сделали, чтобы изменить климат в коллективе на предыдущей работе в свою пользу. Разделите всю ответственность за сложившуюся ситуацию поровну и представьте, какой груз проблем Вы заберете с собой в новый коллектив, и как это повлияет на предстоящую трудовую и профессиональную адаптацию.

Сможете ли Вы, однажды не справившись с проблемой, успешно решить ее в условиях нового климата в коллективе?

Новая адаптация персонала предполагает финансовый рост

Следующая очень важная причина перехода на новую работу - получение большей зарплаты. В этом случае адаптация персонала также имеет свои особенности.

Дело в том, что специалист с опытом работы, переходящий в другую клинику (компанию) по финансовым соображениям, скорее всего, человек амбициозный, уверенный в своих профессиональных качествах, которого трудно испугать перспективой встречи с неблагоприятным климатом в коллективе.

Тем не менее, заранее подумайте о том, как будет проходить Ваша трудовая и профессиональная адаптация. Если на новом месте ожидается большая зарплата - почему там до Вашего прихода оставались вакантные места? Или почему вдруг освободилось такое хорошее место? Были у Вас в процессе отбора конкуренты, или они появятся во время прохождения трудовой адаптации персонала? Какой все-таки можно предположить климат в коллективе при лучшей оплате труда?

Чем больше у Вас появится вопросов, тем меньше неожиданностей обнаружится в период профессиональной адаптации.

Очередная адаптация персонала предполагает карьерный рост

Причиной смены работы для опытного врача может стать перспектива занять руководящую должность (заведующего отделением или поликлиникой, лабораторией, главврача) или желание написать диссертацию, стать сотрудником кафедры, получить более высокую врачебную категорию на предстоящей аттестации.

Если это – Ваш случай, то Вы, опять же, человек амбициозный и не боитесь трудностей, связанных с трудовой и профессиональной адаптацией персонала и вероятностью неблагоприятного климата в коллективе.

И все же важно соразмерить свои силы. Например, учесть, что даже у высококлассного специалиста с опытом работы написание диссертации займет как минимум два-три года.

Что же касается заведования (если нет предыдущего опыта руководящей работы), то это - процесс хлопотный: Вам придется не только самому пройти трудовую и профессиональную адаптацию, но и параллельно с этим много времени заниматься адаптацией персонала в лице других сотрудников. К тому же перспективы стать главврачом или заведовать кафедрой могут потребовать не только настойчивости и твердости духа, но и влиятельных связей.

Не забывайте и про климат в коллективе! Не исключено, что Вас ожидает встреча с не менее амбициозными профессионалами, которые также стремятся реализовать себя. В этом случае, Ваша профессиональная адаптация (как и адаптация персонала в целом) может перерасти в схватку характеров и амбиций.

И хотя, скорее всего, Вас такими перспективами не испугать, тем не менее, лучше быть готовым заранее: ведь чем значительнее цель, тем более сложная и серьезная адаптация персонала Вас ожидает.

Адаптация персонала с опытом работы: общие рекомендации

  1. Поскольку на пути адаптации персонала и смены климата в коллективе любого врача (пусть даже он является высококлассным специалистом) ожидает много неизвестного, в начале периода профессиональной адаптации очень важно заручиться поддержкой родственников и друзей. Это застрахует Вас от «войны на два фронта», если с работы доведется «захватить» усталость, стресс или плохое настроение.
  2. Как показывает личный опыт, средняя продолжительность адаптации персонала со стажем работы более трех-пяти лет занимает от одного до трех месяцев. Опытному специалисту вполне достаточно этого срока, чтобы в общем оценить климат в коллективе и одновременно освоиться в нем, а так же зарекомендовать себя на профессиональном уровне (т.е. успешно пройти трудовую и профессиональную адаптацию персонала).
  3. Чтобы в период адаптации персонала психологический климат в коллективе оставался комфортным, не спешите «стать своим». Ведите себя спокойно и естественно. Ведь каким бы сплоченным ни был новый трудовой коллектив, для него Ваша профессиональная адаптация – тоже стресс!
    Тем более не стоит торопиться, если климат в коллективе Вам не нравится! Очень может быть, что именно Вам скоро предстоит сыграть главную роль в перемене к лучшему.
  4. Период адаптации персонала – далеко не лучшее время любой ценой доказывать свою исключительную значимость, стремясь по максимуму проявить профессиональные качества, повлиять на климат в коллективе и т.д. Лучше за это время изучить обстановку, сопоставить свои силы с потенциалом нового коллектива и определить, кто из коллег может в дельнейшем стать Вашим союзником.
  5. Тем не менее, даже в самом начале этапа адаптации персонала в случае возникновения спорных ситуаций и открытых конфликтов не давайте себя в обиду, твердо отстаивайте свое профессиональное мнение, решительно и немедленно пресекайте любые попытки относиться к Вам пренебрежительно или не коллегиально.
    Конечно, так следует действовать только в крайних случаях и только в качестве самообороны. Активные боевые действия редко способствуют установлению правильного психологического климата в коллективе, причем не только в период трудовой и профессиональной адаптации персонала.

Желаем Вам успехов и достижений на пути адаптации персонала, и пусть воплощение всех амбиций приводит к улучшению качества лечебной работы.

Другие статьи

Собеседование при приеме на работу: cкажи мне, кто проводит собеседование, и я скажу, куда ты попал Собираясь на собеседование на работу, помните: этот этап исключительно важен. Ведь при проведении собеседования оценивают не только Вас! Вы тоже принимаете решение о том, устраивает ли Вас предлагаемая работа. В этом смысле личность того, кто проводит собеседовании при приеме на работу, может дать ценную информацию для размышлений
Репутация фирмы Общеизвестно, что, оценивая предложение поступить на работу в ту или иную клинику, нужно учитывать деловую репутацию фирмы-работодателя. Поэтому сегодня мы пого-ворим о том, что же такое репутация фирмы, и как ее оценить
Работа во время учебы: как будущему врачу найти ее через Интернет Работа во время учебы большинству студентов, в том числе и будущим врачам, дается непросто. Однако удачно найденная работа для студентов-медиков позволяет будущему врачу приобрести не только некоторую финансовую независимость, но и опыт в медицине. Мы решили рассмотреть, каким образом и какую работу для студента-медика будущий врач может найти через Интернет
Присвоение категории врачу – можно ли ускорить этот процесс? Любой врач, планирующий и в дальнейшем работать в медицине, рано или поздно сталкивается с необходимостью предъявлять документы о том, что ему присвоена определенная квалификационная категория (она же категория врача). Как заранее позаботиться о том, чтобы в нужное время и в нужном месте у Вас была нужная категория врача?
Трудовой договор и трудовой контракт Трудовой контракт в последнее время приобрел у нас незаслуженную популярность. Действительно, для работодателя эта форма трудовых отношений весьма удобна. Но мало кто знает, что положение большинства работников подобная разновидность трудового договора только ухудшает: ведь изначально она была предназначен исключительно для первых лиц организации
 
powered by rabota.ua