вход на сайт

Войти Зарегистрироваться

Система мотивации в работе фармацевта и врача

Система мотивации в работе фармацевта и врача

Руководитель любой клиники или фармацевтической компании хочет, чтобы его персонал качественно справлялся с поставленными перед ним задачами. Добиться этого топ менеджерам помогает так называемая система мотивации персонала, которая включает материальную и нематериальную составляющую. О том, какую роль в системе мотивации занимают надбавки, дополнительные выплаты, соцпакет и другие факторы, включенные в систему премирования сотрудников, мы и расскажем с этой статье

Стандартная система мотивации: деньги всегда важны

У каждой компании существует своя система мотивации. Как правило, ведущую роль в ней отводят ежемесячному окладу: каждому сотруднику кажется, что наилучший способ его мотивировать – это поднять зарплату. Однако, по мнению психологов, удовлетворение от такого повышения длится… только три месяца. А поскольку далеко не все компании готовы повышать оклады в каждом квартале, система мотивации чаще оперирует дополнительными выплатами или премированием сотрудников за продуктивный и качественный труд. Именно поэтому, кстати, в системе мотивации различных компаний так распространена квартальная премия!

В государственных медицинских учреждениях, где трудится большинство врачей, весьма ценится возможность исполнять дополнительную работу (на полторы-две ставки), а также работать сверхурочно, с целью получения дополнительных выплат. Следовательно, и то, и другое тоже можно считать частью системы мотивации персонала в государственных клиниках и больницах.

Не менее распространенной в государственных медучреждениях практикой, которую тоже можно отнести к материальной системе мотивации врачей, является дополнительная выплата за оказание платных медицинских услуг населению.

Менее популярны системы премирования сотрудников за качество и результативность, и практически не распространены дополнительные выплаты за ученую степень, а также за проведение клинических испытаний.

Материальная система мотивации: опыт частных клиник

Несколько иначе ситуация с системой мотивации обстоит в частных медицинских учреждениях. Однако и в частных клиниках специалистов не спешат просто так баловать дополнительными выплатами.

Мудрый руководитель, разрабатывая систему премирования сотрудников, обязательно учтет все нюансы, на которые он будет обращать внимание при начислении надбавки (например, ученая степень, квалификация, помощь в профессиональной адаптации «новичкам» и т.д.). Продумает он и внешний антураж системы премирования сотрудников (дополнительных выплат).

Кстати, сам факт премирования сотрудников может сыграть заметную роль в системе мотивации всех сотрудников клиники! Для этого достаточно, чтобы руководитель ввел, например, следующее правило: если пациент выразил врачу благодарность в книге отзывов (или на сайте клиники), то руководство отмечает это событие премированием сотрудника, но не с глазу на глаз, а в присутствии коллектива.

Таким образом, каждый врач поймет, что его успех не останется незамеченным! И пусть осознание того, что дополнительные выплаты может заслужить каждый, далеко не материально, оно имеет значительный вес в системе мотивации.

Нематериальная система мотивации: не премией единой...

Как отмечают сами врачи, нематериальная часть системы мотивации в поддержании заинтересованности в работе важна не меньше финансовых поощрений. При этом к нематериальной составляющей системы мотивации относят не только моральные стимулы, но и различные виды социального обеспечения сотрудников (так называемый соцпакет).

Под понятием «соцпакет» подразумевают компенсацию некоторых затрат сотрудников компании, а также предоставление дополнительных возможностей в поддержании здоровья или приобретении новых знаний.

Что касается возмещения затрат, то в рамках соцпакета некоторые компании компенсируют средства на проезд (обеспечивают проездными абонементами, либо покрывают расходы на дорогу в городском транспорте) и оплачивают медицинскую страховку. Иногда в соцпакет входит даже оплата медицинского обслуживания и страхования членов семьи сотрудника.

В части поддержания здоровья и дополнительного обучения соцпакет может предполагать частичную или полную оплату абонементов в спортзал, бассейн, фитнесс-клуб, либо же занятий иностранными языками.

Одной из нематериальных составляющих систем мотивации является и не входящая в соцпакет возможность повышения уровня квалификации для сотрудников. Более того: зачастую именно перспектива профессионального и карьерного роста является столь могучим дополнительным стимулом для сотрудника, что занимает ведущую позицию в системе мотивации.

Комплексная система мотивации: советы руководителю

Как в государственных, так и в частных клиниках важно учитывать еще один фактор – спустя полтора года напряженной деятельности в стрессовых ситуациях у каждого из сотрудников может произойти так называемое профессиональное выгорание. Грамотная система мотивации призвана бороться и с этим негативным явлением!

Не всегда система премирования сотрудников, надбавки или наличие соцпакета могут повысить трудоспособность коллектива. В ряде случаев самым действенным стимулом продолжать работу с полной самоотдачей для врача или фармацевта может стать «спущенный» в приказном порядке внеплановый отпуск в санатории или профилактории. И хотя такую награду вряд ли можно отнести к какому-либо виду премирования сотрудников, в фармкомпаниях и клиниках работают в первую очередь живые люди, для которых крайне важно человеческое отношение.

Именно поэтому, разрабатывая систему мотивации, каждый руководитель должен понимать, что в ней необходимо гармонично соединить как материальные, так и нематериальные факторы стимулирования. Ведь и врачу, и фармацевту легче исполнять служебные обязанности, зная, что затраченные усилия будут вознаграждены не только заработной платой или системой премирования сотрудников, но и постоянным вниманием.

Ну а если какая-то составная системы мотивации персонала не будет приносить запланированного результата, ее всегда можно подкорректировать. Так что от души желаем, чтобы умелая комбинация плюсов соцпакета, системы премирования и моральных поощрений сделала работу Вашей компании образцовой.

Другие статьи

Собеседование при приеме на работу: cкажи мне, кто проводит собеседование, и я скажу, куда ты попал Собираясь на собеседование на работу, помните: этот этап исключительно важен. Ведь при проведении собеседования оценивают не только Вас! Вы тоже принимаете решение о том, устраивает ли Вас предлагаемая работа. В этом смысле личность того, кто проводит собеседовании при приеме на работу, может дать ценную информацию для размышлений
Репутация фирмы Общеизвестно, что, оценивая предложение поступить на работу в ту или иную клинику, нужно учитывать деловую репутацию фирмы-работодателя. Поэтому сегодня мы пого-ворим о том, что же такое репутация фирмы, и как ее оценить
Работа во время учебы: как будущему врачу найти ее через Интернет Работа во время учебы большинству студентов, в том числе и будущим врачам, дается непросто. Однако удачно найденная работа для студентов-медиков позволяет будущему врачу приобрести не только некоторую финансовую независимость, но и опыт в медицине. Мы решили рассмотреть, каким образом и какую работу для студента-медика будущий врач может найти через Интернет
Присвоение категории врачу – можно ли ускорить этот процесс? Любой врач, планирующий и в дальнейшем работать в медицине, рано или поздно сталкивается с необходимостью предъявлять документы о том, что ему присвоена определенная квалификационная категория (она же категория врача). Как заранее позаботиться о том, чтобы в нужное время и в нужном месте у Вас была нужная категория врача?
Трудовой договор и трудовой контракт Трудовой контракт в последнее время приобрел у нас незаслуженную популярность. Действительно, для работодателя эта форма трудовых отношений весьма удобна. Но мало кто знает, что положение большинства работников подобная разновидность трудового договора только ухудшает: ведь изначально она была предназначен исключительно для первых лиц организации
 
powered by rabota.ua